Շվեդիա: Երկիրը Սպառողական Պահպանողականությունը

Ցուցակում առաջին տեղն էր, սարքավորումների եւ տան վերանորոգում, ծառայություններ, որոնք մեծացել են նրա զուտ վաճառքիինը, կահույք եւ կենցաղային ապրանքներ աճել է. եկել երկու ու, մանրածախ ցանցն է ՝ սննդամթերքի, հինգերորդ. Երկու այլ շվեդական ընկերությունների առաջատարների հնգյակում են (Շվեյցարիա) եւ (Գերմանիա): Այն ժամանակ, երբ շվեդ բրենդեր, ինչպիսիք են և են համատարած տեսարան է ամբողջ աշխարհում, շվեդերեն սպառողների դիտարկում է համաշխարհային հսկաներ, ինչպիսիք են -ի և -ը, որոշ կասկածելի է ։ Քաղաքային զբոսայգիներ, դա մի քիչ սուրբ Ստոկհոլմում. Դուք չեք կարող սեփականաշնորհել պարկ"Ստոկհոլմի մասնաճյուղ Բարեկամներ"կազմակերպության Հողերը": Այլ խոսքերով, շվեդները չեն սիրում գլոբալ անդրազգային ընկերություններից, որոնք ունեն ներկայությունը նրանց այգիներում, բայց վերցրել է մի հարց, երբ, հիմնական արտահանող շվեդական դիզայնի և մշակույթի սննդի, էր հարված նման բողոքներով Դուբլինում: Իհարկե, ամն-իրավունք ունեն ազդել քաղաքական գործիչների եւ այլ անձանց, որոնք որոշում են, որտեղ ընկերությունում աշխատում են սեփական հողի վրա, բայց վարքագիծը վկայում է կամ ինչ-որ բան ավելի. Շատ համարում են առաջադեմ ու պաշտոնը-ազգայնական, բայց, հնարավոր է, հնացել է ազգայնականության քաղաքական դաշտում դառնում է սպառողական պահպանողականությունը համադրություն առևտրային հովանավորչության եւ"կանաչ մտածողության". Ազատ երկրում շուկայական բարեփոխումների -ականներին ստեղծել են արագ աճը, եւ ավելի վաղ աննախադեպ հարստության. Դա հարստություն, զուգորդվում պարզությամբ ստեղծման ընկերությունների և բիզնեսի վարման, ստեղծել գլոբալ կենցաղային ապրանքանիշներ, ինչպիսիք են և. Հաջողությունը շվեդական բրենդերի ամբողջ աշխարհում, սակայն, չի թարգմանվել են փոխադարձ, առանց սահմանների վարքագծի սպառողի. Եւս մեկ անոմալիա ցույց է տալիս շվեդիայի պահվածքը սպառողների -ի եւ նրա բացակայությունը շվեդական մոդելի գնումներ. Ամն դոլար է ծախսել ութ միլիարդ (.

միլիարդ) օնլայն թվականին, մեծ մասը ցանկացած սկանդինավյան երկրում: Ամն-թունդ գնորդները, բայց մեծ մասը նախընտրում է տեղական մատակարարների.

Հաշվետվություն ենթադրում է, որ Շվեդիան էլեկտրոնային առեւտրի մանրածախ ունեն առավելություն ուրիշ ոչ մի տեղ չեք գտնի: շատ բարդ է առցանց վճարումների. Իհարկե, շվեդերեն իրավաբանական խորհրդատվություն և փոքր խաղացողների, ինչպես սուլել են անում նորարարական բաներ եւ վճարներ, բայց ոչ մի տեղական խաղացող - առաջարկում է առաքման նույն օրը. Դա տարօրինակ է թվում, փոքր, հիմնականում միասնական շուկա տասը միլիոն մարդ: Շվեդական նախապատվությունը տեղական, կարծես, ուժգնանում է ջիղ համատարած ռոմանտիկա համար գնումներ."Շատ շվեդական սպառողները նախկինի պես նախընտրում են գնել բաներ ֆիզիկական հակազդելու. Օրինակ, ընկերությունը մլրդ շվեդական կրոն, մոտ $ մլն դոլար ներդրումների կենտրոն Սկանդինավիայում միայն դուրս է Ստոկհոլմում. Նրանք բիզնես են անում Ամն-հպարտությամբ ազգայնական, երբ խոսքը վերաբերում է որոշակի արտադրանքը, բայց հիմնականում շուրջ բրենդերի, որոնք ունեն դրական պատկերը տեղում, եւ կամ հետ կապված Շվեդիայում: Շվեդները, որպես կանոն, պատրաստ է վճարել ավելի շատ հայտնի ապրանքանիշ է, իսկ ընկերությունը տեղյակ չէ մանրածախ շուկայում, եւ նրանք վաճառում են բազմաթիվ նշանների, որոնք լավ հայտնի է Օսկար"Կառլսոնին, գլխավոր տնօրենի տեղակալ նորարարությունների գծով, համաձայնում է, որ միջազգային մակարդակով բավականին պահպանողական են, երբ խոսքը վերաբերում է ֆիրմային անվանումների եւ խանութների."Թեեւ շվեդական սպառողները շատ միջազգային, նրանք ասում են իդեալական անգլերեն և հետաքրքրված են գտնելու դուրս Շվեդիայի, երբ խոսքը վերաբերում է ապրանքների եւ ծառայությունների սպառման, նրանք շատ պահպանողական են.Դուք պետք է տեղական հարմարեցնել իրենց մարկետինգային և լեզուն, շվեդերեն, եւ հասկանալ, թե ինչպես պետք է վաճառել եւ շփվել շվեդիայի սպառողական վստահության. Երբ վստահություն է և դուք կարող եք դառնալ կենցաղային անունը, որտեղ գտնվում եք: Հիշեք, փորձը աջակցության և ապրանքներ, առաջարկվող շվեդական մատակարարների դա շատ լավ է ։ Շվեդիան ունի հին ավանդույթներ շինարարության գերազանց առցանց բիզնես եւ մեծ օգտվողին փորձը.

Այն ստիպում է պահանջարկը այլ ընկերություններ, ինչպիսիք են -ը ավելի քիչ գրավիչ է, քանի որ ապրանքների մեծ մասը արդեն հասանելի է ինտերնետում միջոցով տեղական ընկերությունը մեծ փորձ ունեցող օգտագործողների եւ մրցակցային գնի".

Հիման վրա կլիմայի 'շվեդական բրենդեր նախ, քիչ հավանական է, որ մեծամասնությունը ղեկավարների և առևտրային բնակչության ընդհանուր առմամբ կարող է հետաձգել իր հովանավորչական, նույնիսկ մատակարարների, որոնք առաջարկում են նույն օրը, առաքում. Ավելին, միանգամայն հնարավոր է, որ աճ հանդեպ թշնամանքի գլոբալ տրանսազգային քաղաքական գործիչների շրջանում Բրյուսելում և Շվեդիայի տարածվել է սպառողների վարքագիծը, ավանդաբար ապահովագրված քաղաքականությունից ։ Ամերիկյան խոշոր տեխնոլոգիական ընկերությունների էին նպատակները վերնախավի և, հնարավոր է, դա վերաբերմունք մտնում է նորաձեւության սպառողների. Ամբողջ աշխարհում, հովանավորչական և կայքի են աճում, եւ Շվեդիան կարող է նշմարել այն է, որ սպառողական վարքագիծը կանդրադառնա ողջ արեւմտյան աշխարհի համար.